анализ отдельных процессов, происходящих внутри отдельных перевозочных систем с целью определения оптимальных
технико-экономических параметров этих процессов.
Поскольку при системном подходе сосредотачивается внимание на построении целого, все компоненты рассматриваются в их взаимосвязи
до того, как уточняется их сущность.
Системный подход начинается с установления целей для системы в целом. Затем разрабатываются различные организационные структуры и
компоненты, соответствующие друг другу в рамках системы. Критерии для выбора всей совокупности компонентов составляют основу
для выбора отдельных из них.
Системный подход находит применение:
при проектировании новых процессов и систем;
при перестройке существующей системы, а также сравнении и проверке относительных достоинств различных планов;
при рассмотрении взаимозависимостей некоторой частной задачи с внешними условиями, равно как и при выделении
факторов и переменных, которые оказывают воздействие на ситуации в данных
условиях;
при разработке определенной схемы, с помощью которой могут быть оценены показатели работы различных
подсистем и системы в целом;
при выявлении непоследовательности и противоречия целей отдельных исполнителей, принимающих участие в программе
одной и той же системы.
В производственных системах организационную функцию выполняет общая цель. Слово «общая» означает не сходство, а совпадение. (У двух конкурентов
цели «одинаковые», но не общие.) Организованность достигается постольку,
поскольку направление активности участников системы, выражаемое целью,
тождественно для всех сотрудников.