Три метода прогноза НТП на предприятии

Существует три метода прогноза:
-          метод экстраполяции;
-          методы экспертных оценок;
-          методы моделирования.
Метод экстраполяции.
Суть его состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее. Этот метод целесообразно применять для прогнозирования направлений науки и техники, изменяющихся во времени эволюционным путем, для прогнозирования процессов, развивающихся экстенсивным путем. При прогнозировании новых направлений развития науки и техники более эффективны методы, учитывающие опережающую информацию о новых технических идеях и принципах. Таковыми являются, в частности, методы экспертных оценок.
Методы экспертных оценок основаны на статистической обработке прогнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специалистов в соответствующих областях.
В арсенале статистики имеются несколько методов экспертных оценок. Индивидуальный анкетный опрос, позволяющий выяснить независимое мнение экспертов. Метод «Дельфи» предполагает проведение вторичного опроса после знакомства экспертов с первоначальными оценками своих коллег.
Прогнозирование НТП включает в себя:
-          установление объекта прогноза;
-          выбор метода прогнозирования;
-          разработку самого прогноза и его верификацию (вероятную оценку).
Методы моделирования логические, информационные и математико-статистические. Это методы прогнозирования еще не получили широкого распространения.