Факторы, обеспечивающие эффективное хозяйствование предприятия строительной индустрии

Политическая экономика выделяет четыре фактора производства: труд, капитал, землю и предпринимательские способности.
Основоположники различных экономических учений придавали большое значение тому или иному фактору. Так, К. Маркс считал основным фактором труд, а остальные были зависимыми от труда. Создатель теории предельной производительности труда Дж.Б. Кларк признавал лишь два фактора производства — труд и капитал, а представитель австрийской школы — Э. Бем-Баверк — природу и капитал.

Рис. 7.2. Схема производственной системы
Абстрагируясь от идеологических воззрений, большинство современных ученых-экономистов признают названные факторы производства как основные. Однако рассматривают их не столько как ресурсы (природные, материальные и трудовые), сколько как параметры, оказывающие непосредственное влияние на производство. Такой подход позволяет существенно расширить перечень факторов производства, включив в него технологию, организацию производства, информацию.
С этих позиций производство на предприятиях строительной индустрии может быть представлено как целенаправленвый процесс по созданию продукции: строительных материалов, изделий и конструкций или оказания услуг. Иными словами, оно может быть представлено как производственная система (рис. 7.2.), в которой осуществляется трансформация факторов производства в готовые строительные конструкции, изделия, другие строительные материалы и услуги.
Любая система является совокупностью взаимодействующих комплексов, каждый из которых может быть рассмотрен в качестве самостоятельной системы.
К понятию «земля» относятся все естественные ресурсы. Под фактором «труд» в экономике понимается использование физических и умственных способностей людей, применяемых в производстве строительных конструкций, изделий материалов и услуг. Понятие «капитал», или «инвестиционный ресурс», охватывает деньги, вкладываемые в средства производства: здания, сооружения, производственное оборудование, инструменты, сырье, материалы и пр.
«Предпринимательские способности» — это умение людей соединять все факторы производства для создания строительных конструкций, изделий, материалов или услуг с наибольшей эффективностью, принимать основные решения по ведению производственного процесса и идти на риск.
Организация с позиций системного подхода представляет собой совокупность структуры предприятия строительной индустрии как системы и способов функционирования ее элементов. Структура выражает и определенное взаимодействие элементов, обеспечивая функционирование и развитие предприятия строительной индустрии. При этом организация непосредственно соотносится с понятием управления. С тех же системных позиций они могут рассматриваться как свойства системы: организация — как состояние, мера внутренней упорядоченности, согласованность действий отдельных элементов системы, а управление — как сохранение определенной структуры системы или изменение уровня ее организованности.
Различают производственную и организационную структуры предприятия строительной индустрии. Под производственной структурой обычно понимается состав и размеры основных и вспомогательных цехов и участков, обслуживающих хозяйства производственного назначения. Организационная структура предприятия строительной индустрии — это состав и размеры его организационных единиц (рабочее место, отдел, служба), их соотношение и формы построения.