SPACE -метод (стратегическая оценка положений и действий) основан на анализе положения фирмы и условий ее функционирования по четырем координатам:
конкурентное преимущество фирмы (CA); ее стратегический потенциал (
SP
); привлекательность отрасли (IA)$
адекватность макросреды (M).
С помощью таблиц показателей статуса определенности значения IA, CA, SP
,
M
и далее - координаты стратегического состояния фирмы в настоящее
время:
X = IA - (6 - CA)
Y = SP - (6 - M)