SPACE -метод (стратегическая оценка положений и действий) основан на анализе положения фирмы и условий ее функционирования по четырем координатам: конкурентное преимущество фирмы (CA); ее стратегический потенциал ( SP ); привлекательность отрасли (IA)$ адекватность макросреды (M).
С помощью таблиц показателей статуса определенности значения IA, CA, SP , M и далее - координаты стратегического состояния фирмы в настоящее время:
X = IA - (6 - CA)
Y = SP - (6 - M)