1 |
Преимущества и недостатки методов установления трансфертных цен
Трансфертное ценообразование на базе рыночных цен. Как отмечалось ранее, рыночная цена предпочтительна
при наличии развитого рынка данной продукции (услуг). Рынок водного бизнеса
достаточно развит, и в принципе филиалы могут закупать воду, разлитую в бутылки
определенного стандарта (для совместимости их с оборудованием для розлива
воды), на стороне. Но филиалы видят выгоду в том, чтобы приобретать воду у
головного предприятия: они уверены в ее качестве. Однако при приобретении воды
по рыночной цене у головного предприятия прибыль филиала, как свидетельствуют
расчеты, минимальна. Естественно, неизбежны конфликты между сторонами по поводу
цены, используемой для внутренних расчетов.
Трансфертное ценообразование на базе информации о затратах. Метод расчета ТЦ на базе полной себестоимости имеет свои преимущества — он ясен и удобен для
администрации фирмы. (Как отмечалось, в настоящее время расчеты с филиалами
производятся по цене, соответствующей полной себестоимости товара.) Однако
такой подход не лишен серьезных недостатков:
• полная себестоимость бывает известна лишь по окончании отчетного периода. Следовательно, филиалы-покупатели, приобретая
воду, точно не знают ее цену;
• при таком подходе к ТЦ головное предприятие вообще не интересуется работой филиалов. Более того, часто возникают конфликты между
менеджерами различных подразделений головного предприятия в случае поступления
слишком большого заказа на воду. Поэтому требуют своего решения следующие
вопросы: как в этом случае расставить приоритеты, кому в первую очередь
отгружать товар — дилерам, филиалам или клиентам?
Единого правила при установлении трансфертных цен не существует. В условиях, сложившихся в данном виде бизнеса, можно предположить,
что наиболее удовлетворительным приближением к рыночным ценам будет ТЦ,
установленная по формуле «расходы плюс». В случае анализируемой фирмы цена,
составляющая 250 % себестоимости, будет наиболее оптимальной для головного
предприятия и филиалов (табл. 8.11).
Т а б л и ц а 8.11
Влияние трансфертной цены на финансовый результат головного предприятия, филиала и организации в целом, руб.
№ строки |
Показатели |
Затратмая ТЦ (250% от полной себестоимости) |
|
Головное предприятие |
|
1 |
Выручка за 100 бутылей воды |
8652,5 (34,61 х 200%: 100х100) |
2 |
Переменные расходы на 100 бутылей воды |
1134,0 (11,34х 100) |
3 |
Постоянные расходы на 100 бутылей воды |
2327,0 (23,27х100) |
4 |
Прибыль от продаж (стр. 1 - стр. 2 - стр. 3) |
5191,5 |
|
Филиал |
|
5 |
Выручка за 100 бутылей воды |
19000,0 (190х100) |
6 |
Закупочная цена 100 бутылей воды |
8652,5 (34,61 х200%: 100х100) |
7 |
Переменные расходы филиала на 100 бутылей воды |
2189,0 (21,89х 100) |
8 |
Постоянные расходы филиала на 100 бутылей воды |
1540,0 (15,4 х 100) |
9 |
Прибыль от продаж (стр. 5 - стр. 6 - стр. 7 - стр. 8) |
6618,5 |
|
Прибыль фирмы |
|
|
(стр. 4 + стр. 9) |
11810,0 |