Направления развития атомного энергопромышленного комплекса Удмуртии

Перспективы развития атомного энергопромышленного комплекса определены: Программой развития атомной энергетики Российской Федерации на 1998-2005 годы и на период до 2010 года, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 21 июля 1998 года № 815; Стратегией развития атомной энергетики России на первую половину XXI века, одобренной Правительством Российской Федерации 25 мая 2000 года; Энергетической стратегией России на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 августа 2003 года № 1234-р; подпрограммой «Безопасность и развитие атомной энергетики» ФЦП «Энергоэффективная экономика» на 2002-2005 годы и на перспективу до 2010 года, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2001 года № 796; ФЦП «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года»; ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года».

Задачи развития сектора:

-          повышение   конкурентоспособности   и   качества   продукции   с   учетом   ожиданий
потребителей;

-          обеспечение устойчивого инновационного развития в долгосрочной перспективе;

-          обеспечение радиационной, экологической  и общепромышленной безопасности на
всех стадиях производственного цикла.

Для этого необходимо:

1. Расширить номенклатуру производства.

Номенклатура производства ОАО «Чепецкий механический завод» может быть расширена за счет развития циркониевого производства; создания производства сверхпроводящих материалов; развития уранового производства (ФЦП «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года»); развития производства кальция; организации производства металлического гафния, соединений гафния; организации и освоения производства титана; развития производства технической керамики на основе диоксида циркония.

2. Обеспечить высокий уровень безопасности производства.

Для устойчивого развития ОАО «Чепецкий механический завод» необходимо обеспечение общепромышленной, ядерной и радиационной, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, гражданской обороны.

3. Провести реструктуризацию непрофильных видов деятельности.

Для повышения конкурентоспособности предприятия необходимо в среднесрочной перспективе провести реструктуризацию непрофильных активов. Но, учитывая специфику экономики г. Глазова (высокий уровень зависимости от нескольких предприятий), мероприятия по реструктуризации должны быть синхронизированы с региональной и муниципальной политикой развития инфраструктуры малого бизнеса в городе, а также с механизмами развития рынка труда (развитием системы переквалификации и т.д.).

62