>ПРИЛОЖЕНИЕ 1

"Что делать? Что-нибудь, нечто, но главное - делать. Пытайся делать. Если ждать, пока возникнут оптимальные условия для работы, можно безнадежно опоздать".

"Люди мечтают об экономии и готовы заплатить за нее любую цену".

"Если сделать действительно хороший товар, то не нужна ни большая реклама, ни активный маркетинг".

"Умение концентрироваться и эффективно использовать свое время - залог успеха".

"Я всегда стремлюсь назначать на руководящие посты энтузиастов и фанатиков - эти ребята делают больше, чем от них ожидаешь, и обычно достигают поставленной цели".

"Если у меня есть 75% необходимых данных, я начинаю двигаться вперед на их основе. Ребята, которые ждут, чтобы все было правильно на 100%, приводят меня в бешенство".

"Я на личном опыте убедился, что честность - лучшая стратегия поведения. Надо четко говорить людям, чего ты хочешь достичь и чем готов жертвовать для достижения цели".

"Руководство - это всего-навсего умение убедить других людей".

"Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности людей".

"Хороший менеджер - это решительность".

"Проблема состоит в том, чтобы быть еще живым, когда придет богатство".

"Если ты хочешь с толком использовать свое время, научись определять, что в данный момент важнее всего, и трать все время именно на это. Умение определить приоритетные дела и способность правильно распределять свое время - это жизненные навыки, которые человек обязан выработать у себя сам".

"Компьютер выдает только то, что в него ввели. Секрет успеха - не информация, а люди".

"Повышение - это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность".

"Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение. Надо просто сказать: "Отлично придумано!" и похлопать придумавшего по плечу. Если этого не сделать, то он уже никогда ничего вам больше не предложит".

"Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить".

"Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой хоть что-то понимающий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на большее, чем с теми, кто старается сделать поменьше".

"Я всегда был максимально демократичен до момента принятия решения. Тут я превращался в безжалостного диктатора: я выслушал всех, а теперь будем делать то-то и то-то!"

"Меня всегда поражает, как много людей не в состоянии строго следить за собственным распорядком дня. Часто менеджеры, обращаясь ко мне, сообщали с гордостью: "В прошлом году я так много работал, что не был даже в отпуске". Гордиться здесь вовсе нечем. Мне всегда хотелось ответить: "Ну и глупец же ты! Хочешь меня убедить в том, что способен нести ответственность за объект стоимостью 80 млн. долл., тогда как не можешь выделить в течение года две недели и отправиться куда-либо с семьей и отдохнуть?"

"Чтобы преуспеть в бизнесе, как, впрочем, и почти во всем другом, самое главное - это уметь сосредоточиться и рационально пользоваться своим временем. После окончания университета я всегда упорно работал всю неделю и старался высвобождать выходные для семьи и отдыха. За исключением чрезвычайных обстоятельств, я никогда не работал в пятницу вечером, субботу и воскресенье. Чтобы вновь вернуться в рабочее состояние, я в ночь на воскресенье обязательно набрасывал план дел на неделю. Такой порядок я установил себе еще в университете".