В настоящее время практически все крупные компании -
транснациональные. Причем некоторые компании почти 100% деятельности ведут в
своих зарубежных филиалах. Например, швейцарская компания "Нестле"
98% объема производства имеет за пределами Швейцарии.
Деление на МНК и ТНК весьма условно, так как в настоящее время
наибольшее значение имеет не национальная принадлежность капитала фирмы, а
глобальный характер ее деятельности (то есть реализации товара, инвестирования
и извлечения прибыли). Поэтому в современной отечественной литературе термин
транснациональная корпорация (ТНК) часто употребляется как для
транснациональных, так и для многонациональных корпораций. Под ТНК понимают
крупное финансово-производственное, научно-технологическое, торгово-сервисное
объединение, которое осуществляет свои операции во многих зарубежных странах.
Ее отличает сложная организационно-управленческая структура, включающая в себя
собственно производственную, банковскую, инвестиционную, торгово-рекламную
деятельность, проведение научно-исследовательских разработок, подготовку
кадров.
По данным ООН в 1992 году объем продаж ТНК равнялся 5,5 триллиона
долларов, что не на много меньше, чем стоимость ВНП США. Эти корпорации
контролируют треть производства частного сектора в мире. Общая сумма их
иностранных инвестиций равна 2 триллионам долларов.
Именно транснациональные корпорации формируют в настоящее время
новые тенденции в вывозе капитала. Их деятельность активно способствует
укреплению интеграционных связей в масштабах всего мирового хозяйства.
В
их руках сосредоточено около 95% мировых патентов и лицензий. Именно эти
компании способствуют распространению достижений НТР в развивающиеся страны.
Если первоначально туда перемещали только трудоемкие сборочные производства, то
в последние десятилетия на своих филиалах ТНК стали широко использовать
квалифицированные научно-технические кадры этих стран.
Как правило, ТНК представляет собой головную компанию, вокруг
которой сосредоточены различные хозяйственно самостоятельные
производственно-финансовые, торгово-транспортные и другие подразделения. Эта
структура непрерывно совершенствуется с целью повышения ее эффективности на
базе широкого использования достижений НТР и диверсификации.