Контрольная функция финансов предприятий включает также:
-        контроль за поступлением выручки от реализации продукции и услуг;
-        контроль за уровнем самофинансирования, прибыльности и рентабельности.
Полезен опыт работы японской компании «Мацусита», в которой две формы ответственности и компетентности переданы каждому управляющему филиалом: распоряжение прибылью и управление фондами важнейшими обязанностями управляющих являются правильное и быстрое получение денежных средств дебиторской задолженности и правильная и быстрая оплата кредиторской задолженности.
Наиболее важный момент руководства деятельностью филиалов — системы внутреннего капитал Внутренний капитал — это фонды денежных средств, необходимые каждому филиалу для осуществлен бизнеса, совокупность основного и оборотного капитала. При оценке оборотного капитала »Мацусита» пользует нормативы для сопоставления фактического использования филиалами суммы по каждой статье текущих активов и пассивов с плановыми заданиями, объемами продаж и уровнем производства. Внутренний капитал является платным, на него устанавливается ссудный процент, выплачиваемый центральному офису. Кроме того, на покрытие расходов центрального офиса направляется фиксированный процент от объем продаж каждым филиалом. Чистая норма прибыли филиала после выплаты этой суммы также должна бы не ниже установленного фиксированного процента, что позволяет обеспечивать производство необходимы! финансовыми ресурсами. Распределение чистой прибыли филиала производится в. установленной пропорции. На выплату налогов и дивидендов направляется 60%, в фонд накопления — 40%. За счет средств фон накопления обеспечивается финансирование прироста оборотного капитала. Весь внутренний капитал является платным. Это касается не только привлечения дополнительного капитала в случае недостатка собственного внутреннего капитала, но и наличия свободных средств, на которые центральный офис начисляет проценты.
Таким образом, финансовая служба центрального офиса осуществляет коммерческое кредитование филиалов. Построенная на таких принципах система финансового контроля имеет огромные преимущества может успешно применяться а практике работы российских предприятий.
Контроль за уровнем самофинансирования предприятий. Такой контроль может производиться на основе определения соотношения внутренних источников финансирования, включая нераспределенную прибыль, амортизацию, резервные и страховые фонды, а также средств, полученных от продаж акций и облигаций (эмиссионный доход), банковских ссуд и коммерческого кредита (взаимной задолженности предприятий по товарным поставкам). Ликвидность контролируется по соотношению оборотного капитала и краткосрочных обязательств. Оборачиваемость капитала контролируется по соотношению объема реализации и совокупности основного и оборотного капитала либо валюты баланса. Прибыльность контролируется по отношению к объему продаж, издержкам производства .и обращения, активам, собственному капиталу предприятия. С учетом уровня самофинансирования и прибыльности определяется степень финансового риска.
Основным принципом в деятельности финансового служащего является выравнивание возможностей получения прибыли с преодолением риска от авансирования денежных средств в различные сферы предпринимательской деятельности.