Однако применение этой модели затруднено из-за сложности получения информации внешними пользователями.
Просчитав с достаточной точностью финансовый кризис предприятия, необходимо предпринять корректирующие действия и предотвратить банкротство. Существует много способов минимизировать угрозу банкротства. Их можно объединить в две группы: финансовые и производственные.
К финансовым можно отнести следующие мероприятия:
• отказ от убыточных производств;
• снижение дивидендных выплат;
•снижение расходов, особенно непроизводительных;
• продажа части основных фондов с целью снижения кредиторской задолженности;
• увеличение уставного капитала путем дополнительной эмиссии акций;
• получение долгосрочной ссуды;
• получение государственной финансовой поддержки на безвозмездной или возвратной основе.
Производственные факторы, минимизирующие банкротство, включают:
• расширение маркетинговой работы;
• повышение эффективности использования всех ресурсов предприятия;
• диверсификацию производства;
• совершенствование технической базы;
• привлечение антикризисного управляющего.