Инвестиционный риск минимизируется с помощью формирования портфеля ценными бумагами различных эмитентов, а также реального
инвестирования ресурсов в инвестиционные проекты с различной отраслевой и
территориальной направленностью.
Таким образом, с помощью диверсификации происходит усреднение отдельных видов финансовых рисков предприятия. Но не все виды
финансовых рисков могут быть уменьшены с помощью диверсификации.
Эффективным методом минимизации риска является страхование и его разновидность — самострахование. Страхование можно отнести к
такому методу передачи риска, где в роли трансфери выступает страховая
компания. Сущность страхования состоит в том, что предприятие готово отказаться
от части своих доходов, чтобы избежать риска. Однако данный метод имеет ряд
ограничений. Во-первых, цена страхования должна соотноситься с размером
возможного убытка. Во-вторых, не все виды рисков принимаются к страхованию страховщиком,
а только те, потери от которых он может оценить. Кроме того, есть риски, не
страхуемые в принципе.
Лучшим видом страхования является комплексная защита. Если это невозможно, целесообразно выделить из всей группы рисков те, которые
влекут за собой наибольшие потери.
Разновидностью страхования является самострахование, когда в качестве страховщика выступает само предприятие. Суть самострахования
заключается в создании на предприятии резервных фондов, предназначенных для
покрытия непредвиденных расходов и убытков. Резервные фонды могут создаваться в
денежной форме, в виде страховых запасов товарно-материальных ценностей,
целевых денежных фондов в системе бюджетов предприятия.
При всех положительных сторонах этого метода минимизации рисков страховые фонды отвлекают из оборота предприятия
значительный объем материальных и финансовых ресурсов, в результате чего
эффективность использования собственного капитала снижается, возникает
необходимость в привлечении внешних источников финансирования, что ведет к
возникновению других видов финансовых рисков.
Важное значение в управлении рисками имеет повышение уровня информационного обеспечения хозяйственной деятельности. Как правило,
решения принимаются в условиях неопределенности экономической среды и ограниченности
информации. Сделать более точный прогноз и тем самым снизить риск можно, только
обладая полной и достоверной информацией. Таким образом, информация
превращается в товар, а торговля ею—в сферу предпринимательства. В этих
условиях важной задачей менеджера является правильное определение цены
информации. При этом необходимо сопоставить возможные прибыли, получаемые от
владения информацией, и убытки, возникающие при ее отсутствии.