^ простой (без затрат на ее проведение) и сложной (с выделением капитальных вложений на ее осуществление).
Крупные строительные предприятия, как правило, имели и имеют в своем составе подразделения по производству
строительных материалов, конструкций и изделий (сборных железобетонных и
бетонных конструкций, кирпича, асфальтобетона, закладных деталей, нерудных
материалов, дверных и оконных коробок, встроенной мебели и т.п.), поэтому
выпуск ряда строительных материалов, конструкций, изделий — это
внутриотраслевая диверсификация. Торговля данными товарами — это межотраслевая
диверсификация производства.
Рис. 20.1. Классификация процессов диверсификации в строительстве
В настоящее время в строительных предприятиях происходят два типа диверсификации производства:
^ внутриотраслевая, связанного типа, с обратными связями, в основном простая на внеплановой основе;
^ межотраслевая, несвязанного типа, как правило, на плановой основе. Может быть сложной и
простой в зависимости от финансового состояния предприятия
.
Рис. 20.2. Варианты экономической стратегии деятельности строительных предприятий в условиях переходной экономики
Неблагоприятные условия хозяйствования, которые являются характерными для большинства предприятий
строительства в условиях кризиса переходной экономики, стали предпосылками
использования диверсификационной стратегии отечественными предприятиями. Здесь
хотелось бы отметить, что отличие российских условий от условий возникновения и
активного применения диверсификационной стратегии на Западе заключается в том,
что в отечественной практике диверсификация — это вынужденная мера в кризисный
период, один из способов выживания, а в западной — поиск источников
дополнительной прибыли, когда рамки традиционной отрасли становятся тесными и
появляется возможность в других отраслях добиться лучших экономических
результатов.
В условиях затянувшегося экономического кризиса строительные предприятия на практике стали применять диверсификацию как способ укрепления своего экономического
положения.
На рис. 20.2 отражены варианты экономической стратегии строительных предприятий
в переходной экономике.
Диверсификация производства является способом разрешения возникающих противоречий между снижающейся нормой прибыли в специализированных строительных
предприятиях и
возможностью ее увеличения в других секторах строительного и нестроительного
рынков.