Принципиально важным в стратегии «Агромашхолдинга» является приобретение расположенного в Казахстане Кустанайского дизельного завода, а также партнерство с банком «Каспийский». Последний входит в десятку крупнейших банков Казахстана и является стратегическим партнером программы обновления казахстанского парка зерноуборочной техники. Доступность для приобретения российских машин кредитных ресурсов, используемых странами СНГ для поддержки своих сельскохозяйственных производителей, будет играть в перспективе ключевую роль в упрочении позиций российских экспортеров. Естественно ожидать, что использование местных предприятий в кооперации при производстве техники также будет увеличивать интерес к этой технике на рынках стран СНГ.
Целесообразно объединение уже в близкой перспективе всех ключевых игроков сельскохозяйственного машиностроения СНГ в составе одного суперхолдинга, которому предстоит стать публичной компанией. Только объединение всех ключевых игроков под одной крышей позволит рационально организовать производственную кооперацию, сократить избыточные мощности с приемлемыми издержками, обновить производственный аппарат и подготовить отрасль к лавинообразному росту спроса, ожидаемому через 2‑3 года. Скачок спроса будет обусловлен массовым выбытием из строя техники, поступившей в хозяйства в конце 80-х – начале 90-х годов прошлого века.
Признавая безусловную важность интеграционных процессов, ключевые игроки отрасли и эксперты расходятся во мнениях о том, сколько ведущих игроков «выдержит» отрасль.