Принципиально важным в стратегии «Агромашхолдинга» является приобретение расположенного в Казахстане Кустанайского дизельного
завода, а также партнерство с банком «Каспийский». Последний входит в десятку
крупнейших банков Казахстана и является стратегическим партнером программы
обновления казахстанского парка зерноуборочной техники. Доступность для
приобретения российских машин кредитных ресурсов, используемых странами СНГ для
поддержки своих сельскохозяйственных производителей, будет играть в перспективе
ключевую роль в упрочении позиций российских экспортеров. Естественно ожидать,
что использование местных предприятий в кооперации при производстве техники
также будет увеличивать интерес к этой технике на рынках стран СНГ.
Целесообразно объединение уже в близкой перспективе всех ключевых игроков сельскохозяйственного машиностроения
СНГ в составе одного суперхолдинга, которому предстоит стать публичной
компанией. Только объединение всех ключевых игроков под одной крышей позволит
рационально организовать производственную кооперацию, сократить избыточные
мощности с приемлемыми издержками, обновить производственный аппарат и
подготовить отрасль к лавинообразному росту спроса, ожидаемому через 2‑3
года. Скачок спроса будет обусловлен массовым выбытием из строя техники,
поступившей в хозяйства в конце 80-х – начале 90-х годов прошлого века.
Признавая безусловную важность интеграционных процессов, ключевые игроки отрасли и эксперты расходятся во мнениях о том, сколько ведущих игроков «выдержит» отрасль.