Модель интернализации опирается на идею англо-американского экономиста Рональда Коуза о том, что внутри большой корпорации действует особый внутренний
(англ. internal
) рынок,
регулируемый руководителями корпорации и ее филиалов (подразделений). Создатели
модели интернализации - англичане Питер Бакли, Марк Кэссон, Алэн Рагмен, Джон Даннинг
и другие считают, что значительная часть формально международных операций
являются фактически внутрифирменными операциями больших хозяйственных
комплексов, называемых ТНК.
Марксистская модель, как и вся марксистская теория вывоза капитала, базируется на постулате избыточного капитала. В XIX - начале XX
вв. этот избыток вывозился главенствовавшими тогда в хозяйственной жизни
мелкими собственниками капитала удобным для них способом - преимущественно
через фондовую биржу и в основном в виде облигаций. Во второй половине XX в.
избыток капитала вывозят прежде всего крупные и крупнейшие его собственники
(монополии) и в основном через прямые инвестиции. При этом монополии, ставшие
международными через вывоз прямых инвестиций, обладают преимуществом перед
местными конкурентами из-за своей производственной, финансовой и
технологической мощи.
Эклектическая модель Джона Даннинга вобрала в себя из других моделей прямых инвестиций то, что прошло проверку жизнью (особенно из
модели монополистических преимуществ), почему ее нередко и называют
«эклектической парадигмой». По этой модели фирма начинает производство товаров
и услуг за рубежом (т.е. осуществляет прямые инвестиции) потому, что
одновременно совпадают три предпосылки: 1) фирма обладает преимуществами в этой
зарубежной стране (специфические преимущества собственника); 2) фирме выгоднее
использовать эти преимущества самой на месте, а не реализовывать их там через
экспорт товаров или экспорт технологии другим фирмам (преимущества
интернационализации); 3) фирма использует некоторые производственные ресурсы за
рубежом более эффективно, чем у себя дома (преимущества места размещения).
Эклектическая модель прямых инвестиций пользуется большой популярностью.