Переход на инновационное развитие промышленности Удмуртии
1. Стимулирование развития приоритетных (новых) секторов экономики.
В настоящей Стратегии в рамки термина приоритетные (новые) сектора отнесены: производство электрооборудования (включая приборостроение, электротехнику, радиоэлектронику), нефтегазовое машиностроение, производство автомобилей и автомобильных комплектующих и компонентов.
Рост приоритетных (новых) секторов, усилившийся в последние годы, будет иметь повышательную динамику в долгосрочной перспективе:
- несмотря на замедление темпов роста в 2009-2010 годах, объем производства
автомобилей и автокомплектующих в долгосрочной перспективе вырастет в 2-2,5 раза
(в натуральных объемах) в силу развития внутреннего российского рынка;
- продолжится рост спроса на продукцию радиоэлектронного комплекса и
приборостроения10. По экспертным оценкам высоким потенциалом развития обладает
1 Обоснование выбора приоритетных секторов экономики представлено в разделе 2.4.
25
сектор производства средств связи. Перспективы данного сектора связывают с развитием систем беспроводных сетей передачи информации (локальные и региональные), IP-телефонии, аппаратуры систем прямого спутникового вещания, оборудования «последней мили», аппаратуры различного рода специальной связи, цифрового радиовещания и др;11;
- аналогичные тенденции отмечаются в развитии рынка нефтегазового оборудования.
Основным фактором роста станет сохранение высокого уровня спроса на нефть и рост
спроса на услуги нефтесервисных компаний.
Тем не менее, несмотря на долгосрочный повышательный тренд, в предстоящие 2-3 года предприятия столкнутся с рядом значимых проблем, для решения которых потребуется государственная поддержка, в том числе при реализации программ кадровой подготовки, внедрении инновационных программ через предоставление налоговых льгот и
преференций.
2. Продвижение на мировом и российском рынках высокотехнологичной продукции.
Рост рынков и их сегментация создают возможности для ориентации значительной части предприятий Удмуртской Республики на новые ниши (см. рис. 14).
К перспективным рыночным нишам, представляющим интерес для предприятий Удмуртии, следует отнести:
- производство оборудования для добычи нефти на малодебитных скважинах;
- производство отдельных видов автомобильных комплектующих и
автомобилестроение;
- производство средств связи, медицинской техники и иных видов
электрооборудования;
- производство специальных видов сталей для автомобильной и электротехнической
отраслей промышленности;
- производство энергетического оборудования для жилищно-коммунального хозяйства;
- другие (см. табл. 3).
В долгосрочной перспективе предприятиям предстоит осуществить разработку стратегий поведения на мировом рынке, несмотря на то, что в периоде до 2015-2020 годы основными заказчиками предприятий Удмуртии будут российские компании.
10 РосБизнесКонсалтинг: общий объем рынка средств специальной связи в России в 2006 году составил 223 млрд руб.
11 http://www.rasu.ru - Инновационно-маркетинговая система Федерального агентства по промышленности.
26
3. Переход на новый уровень эффективности производства в традиционных секторах.
В рамках реализации целевого сценария традиционные сектора будут также стремиться к выходу на новые рынки продукции.
При этом Удмуртия сохранит свое положение значимого поставщика вооружений (боевое стрелковое оружие, ракеты), специальной радиотехники, материалов и элементов для атомной промышленности, металлопродукции.
Несмотря на ограничения со стороны ряда факторов, в рамках целевого сценария традиционным секторам, так же, как и «новым» секторам, предстоит осуществить технологическую модернизацию.
Основные задачи модернизации в традиционных секторах связаны с поиском возможностей снижения себестоимости продукции, в том числе путем увеличения производительности труда, и снижения ресурсоемкости производства.
Для этого предстоит осуществить реорганизацию производственных процессов, что необходимо для внедрения современных маркетинговых стратегий, повышения прозрачности и инвестиционной привлекательности активов, улучшения устойчивости отраслей.
Особенно актуальным станет вопрос реорганизации тех предприятий оборонно-промышленного комплекса, где производство продукции военного и гражданского направления не осуществляется в рамках единой технологической и производственной цепочек. Здесь реорганизация необходима для повышения эффективности основного производства и выведения непрофильных производств гражданской продукции на самообеспечение в целях повышения их конкурентоспособности при работе на внешних рынках (spin-off).
Реорганизация может заключаться в создании альтернативных имеющимся научных и производственных платформ, способных обеспечить благоприятные условия для создания новых технологий производства, для инкубирования новых промышленных предприятий (путем финансирования start-up'ов, создания промышленных объединений малых и крупных производственных компаний, формирования межотраслевых либо внутриотраслевых, но внекорпоративных площадок научно-технологического содействия и т.д.).
Развитие традиционно значимых для Удмуртии секторов экономики
