Формирование долгосрочной маркетинговой стратегии сбыта на транспортном рынке Удмуртии

Изменение ситуации на многих значимых рынках (рынки железнодорожного транспорта, автомобилей, пассажирских и военных самолетов, вертолетов, медицинской техники) приводит к потребности формирования новой маркетинговой политики отдельных предприятий и стратегии развития отрасли в целом. Так как отдельные элементы современной маркетинговой политики связаны с уровнем развития некоторых поддерживающих секторов (дизайна и т.д.), следует рассмотреть возможность реализации дополнительных мер поддержки формирования среды, необходимой для развития высокотехнологичных секторов.

а)  Организовать работу по улучшению внешнего вида устройств. Это актуально для таких
сегментов, как производство автомобильной электроники и светотехники, медицинской
техники, гражданской радиотехники, электротележек и других:

-          привлечь   дизайнеров,    способных    разработать    образцовые    модели    серийной
гражданской        продукции       (радиоприборы,       навигаторы,       электротележки,
светотехнические устройства, некоторые виды автомобильной электроники и других);

-          необходимо   оказать   помощь   в   организации   участия   предприятий   Удмуртии   в
выставках, семинарах и конференциях на территории Удмуртии и других стран мира.
Для получения оперативных сигналов от рынка гражданской продукции необходимо
повысить взаимодействие с предприятиями торговли;

-          следует рассмотреть возможность создания кафедры  промышленного дизайна при
ИжГТУ  или   УдГУ  (возможно  с   привлечением   опыта  Уральской   государственной
архитектурно-художественной     академии,     Санкт-Петербургской     государственной
художественно-промышленной    академии    и    др.),    включая    создание    студии
автодизайна, студии дизайна электрооборудования и др.

б) Расширить взаимодействие с клиентами:

-     предоставить   поддержку   компаниям   в   части   создания   фронт   -   лабораторий
непосредственно  на  рынках сбыта,  что  необходимо для  обслуживания  клиентов,
закупивших оборудование, получения заданий от клиентов на доработку устройств и
оперативное   выполнение   их   на   месте.   Фронт-лаборатория   может   обслуживать
интересы нескольких производственных компаний (например, интересы Ижевского и
Сарапульского радиозаводов в Китае или на Ближнем Востоке).

Условия и этапы формирования кластера электрооборудования и электротехники в Удмуртской Республике показаны на рисунке 18.

48