Направления развития легкой промышленности Удмуртии

 Основные задачи развития легкой промышленности Удмуртии:

-          обеспечение   устойчивых   темпов   роста   производства:   увеличение   доли   легкой
промышленности   Удмуртской Республики в структуре объема отгруженных товаров
отрасли в ПФО (ежегодно в среднем на 0,2%);

-          формирование собственной маркетинговой стратегии при выходе в новые рыночные
ниши при сохранении сформировавшейся позиции стабильного поставщика продукции
крупных текстильных компаний;

-          повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции по параметрам: качество,
ассортимент, дизайн, цена.

1. Расширить работу по схемам аутсорсинга, обеспечить выполнение крупных заказов внешних заказчиков.

В рамках базового сценария основными заказчиками компаний легкой промышленности Удмуртии останутся крупные компании. Отдельные предприятия Удмуртии продолжат работу по толлинговым схемам (на давальческом сырье). Часть предприятий будут самостоятельно продвигать собственные товарные марки.

Сегментная ориентация сохранится - производство трикотажных изделий, спецодежды и, возможно, детской одежды.

65


2.       Реализовать      активную      маркетинговую      политику      и      повысить
конкурентоспособность производств (см. табл. 7):

Таблица 7. Оценка перспективной позиции предприятий легкой промышленности Удмуртской

Республики на российском рынке

2008 г. (о)                          Прогноз доли рынка                           Цель

РФ             УР                    (по производству) в 2025 г.

Текстильное и швейное                148            0,63        в производстве РФ - 0,4%;                                возможно

производство,                                                                                                                                               снижение

млрд. руб.                                                                        в объеме промышленного производства УР       увеличение

- 0,3%

Трикотажные изделия,                  120            0,39        в производстве РФ - 0,3%                                 сохранение

млн. штук

Источник: Министерство промышленности и транспорта УР

-          сохранение   и   укрепление   позиций   отдельных,   узнаваемых   потребителем   видов
продукции,     расширение    ассортимента,     улучшение     качества,     дизайнерского
оформления, функциональных и потребительских свойств. К такой продукции можно
отнести: трикотажные изделия (ЗАО «Сактон», ЗАО «Шаркан-трикотаж), специальную
и рабочую одежду (ООО «Пассат», ООО «Рабочая марка», ООО «Сармайт» и др.).
Ожидается увеличение объемов производства трикотажных изделий    ежегодно в
среднем на 5%, специальной и рабочей одежды - на 7%;

-          создание  и   выпуск  новых  видов  продукции,   разработанных с учетом  спроса   и
требований потребителей. Ориентация на быструю смену ассортимента продукции
средней  ценовой  категории за счет использования современного оборудования  и
технологий, путем разработки и внедрения концепции «быстрая мода»;

-          разработка   и   продвижение   брендов.   Дальнейшее   развитие   уже   известных   за
пределами   республики     торговых   марок:   усиление   и   закрепление   позиций   на
внутреннем рынке, а также продвижение и усиление позиций на зарубежных рынках
(«Шаркан-трикотаж», «Хольстер», «Сактон»). Ориентация на создание и продвижение
собственных  изделий,   в  том   числе  элитного  качества  для  обеспеченных  слоев
населения, высокого качества для средних слоев населения, а также производство
изделий,   соответствующих   международным   стандартам   качества,   для   крупных
заказчиков («Русская компания» и др.);

-          формирование стратегии  продвижения  и  позиционирования  продукции  на  рынке,
своевременного отслеживания рыночных тенденций, изменений спроса и ценовой
конъюнктуры;

-          организация  (или  модернизация) системы дистрибуции для обеспечения быстрых
поставок   продукции.   Развитие   сети   специализированных   магазинов   и   отделов,
оптовых складов, как в республике, так и за ее пределами;

-          развитие   устойчивых    кооперационных   связей,    в    первую    очередь,    развитие
внутриреспубликанской кооперации.

3.   Обеспечить  развитие социальных  программ,  направленных  на  решение
кадровых проблем сектора.

а)  Финансирование кадровых программ:

-          развитие кооперации между предприятиями и учебными заведениями, в том числе в
части предоставления возможности прохождения практик на предприятиях;

-          специальные кадровые программы для работников из сельской местности республики.

б)   Развитие гибких форм занятости, применение стимулирующих мер по сохранению
кадров,   проведение   профориентационной   работы   в   учебных   заведениях   с   целью
привлечения молодых специалистов и рабочих.

66


4. Обеспечить реализацию мер государственной поддержки отрасли на уровне Удмуртской Республики:

-         возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным на сезонную
закупку сырья и материалов;

-         возмещение   части   затрат   на   уплату   процентов   по   кредитам,   полученным   на
инвестиционные  цели,  а  также  части  лизинговых  платежей  за  технологическое
оборудование, производственные площади;

-         предоставление   налоговых   льгот   предприятиям,   реализующим   инвестиционные
проекты;

-         материально-техническое обеспечение ресурсных образовательных центров швейного
профиля.

Направления развития агропромышленного комплекса Удмуртии