5.     Стратегия "РОСТА ПРОНИКАЮЩЕЙ ЦЕНЫ" (соответствует цели использования существующего положения (завоеванной доли рынка), следует за успешно примененной стратегией "ВЫТЕСНЕНИЯ" для повышения рентабельности и возмещения прошлых затрат на запуск товара).
С целью сохранения захваченного рынка повышение цены должно быть обосновано, например, улучшением качества (престижные материалы, дизайн). Повышение цены облегчается, если товар при запуске был снабжен наклейкой "скидка на новинку".
6.  Стратегия "ПРЕИМУЩЕСТВЕННОЙ ЦЕНЫ "( Preemptive pricing) - достижение преимущества по отношению к конкурентам (с целью атаковать или защищаться от натиска конкурентов), может совпадать с одной из первых трех стратегий.
Различают два варианта такой стратегии:
а)  цена выше, чем у конкурента (преимущество по качеству) ( Prestige
pricing );
б)         цена ниже, чем у конкурента (преимущество по издержкам).
7.  Стратегия "СЛЕДОВАНИЯ ЗА КОНКУРЕНТОМ" ( Follow pricing) - недорогая по осуществлению линия поведения фирмы, основанная на копировании поведения ценового лидера (соответствует маркетинговой цели использования существующего положения). Стратегия не предполагает установление цены на товары в строгом соответствии с уровнем цен ведущей компании на рынке. Цена может отклоняться от цены компании-лидера, но только в определенных пределах, которые определяются качественными и техническими различиями между товарами конкурентами.
8.  Стратегия "ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ЦЕН В РАМКАХ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ТОВАРОВ" (соответствует маркетинговой цели поощрения покупателей к потреблению.
Различают варианты такой стратегии:
а)  высокая цена на самый ходовой товар (приманку, имиджевый товар) восполняет увеличение затрат на разнообразие ассортимента и применение низких цен для дешевых или новых товаров, применяется при продаже косметики, одежды, сладостей;
б)  низкая цена на основной товар номенклатуры (например, бритвенный станок) компенсируется завышением цен дополняющих товаров (лезвия);
в)  выпуск нескольких версий товара (для сегментов с разной эластичностью), например номера "люкс" и "стандарт", билеты разных классов, изделия из различных материалов),
г)  связывание в набор дополняющих или независимых товаров по льготной цене (ниже, чем цены продажи отдельных товаров), варианты:
* принудительное связывание (продается "решение проблемы", например, сложное оборудование плюс техническая помощь, инжиниринг, сервис, обучение персонала),
* добровольное связывание (можно купить и отдельные товары).
9.  Стратегия "ЦЕНОВОЙ ДИСКРИМИНАЦИИ" - продажа одного товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых льгот некоторым клиентам. Обязательным условием применения является невозможность свободного или без дополнительных затрат перемещения товара с "дешевого" рынка на "дорогой" (географическая, социальная изоляция).