Для российской экономики привлекательно венчурное предпринимательство.
Успехи рискового предпринимательства в разработке научно-технических новшеств заставили отдельные крупные промышленные предприятия военно-промышленного
комплекса (ВПК)
Российской Федерации, как и за рубежом, пойти на внутренние рисковые
проекты, или внутренние венчуры. Они представляют собой небольшое подразделение,
организуемое для разработки и производства новых типов наукоемкой продукции и
наделяемое значительной автономией в рамках крупных корпораций. Отбор и
финансирование предложений, поступающих от сотрудников корпорации или
независимых изобретателей, ведутся специализированными службами. В случае
одобрения проекта автор идеи возглавляет внутренний венчур. Такое
подразделение функционирует при минимальном административно-хозяйственном
вмешательстве со стороны руководства.
В течение обусловленного срока внутренний венчур должен провести разработку новшества и подготовить
новый продукт или изделие к запуску в массовое производство. Как правило, это
производство нетрадиционного для данной фирмы изделия.
Внутренний рисковый проект должен служить и изысканию новых рынков. Если проект окажется успешным,
подразделение может быть реорганизовано для массового выпуска данного изделия в
рамках той же фирмы, продано другой или передано другим подразделениям.
Своеобразной промежуточной формой между чисто рисковым бизнесом и внутренними рисковыми проектами является
организация совместных предприятий нового типа, представляющих собой
объединение мелкой наукоемкой фирмы и крупной компании. В рамках такого
объединения мелкая фирма ведет разработку нового изделия, а крупная компания
оказывает финансовую поддержку, предоставляет исследовательское оборудование,
обеспечивает каналы сбыта, организует сервис и послепродажное обслуживание
клиентов.
Главным стимулом для венчурных вложений является их высокая доходность в случае удачи. Средний уровень доходности американских венчурных фирм составляет около 20% в
год, что
примерно в 3 раза выше, чем в целом по экономике США.
Для уменьшения риска разрабатываются типовые схемы финансирования. За этот срок фирма-эксплерент
должна добиться успеха, если ему суждено быть. Например, финансирование
рассчитано на 48 месяцев. Капиталовложения делятся на пять временных отрезков,
исходя из двух правил:
1. Каждое новое вложение осуществляется только в том случае,
если предыдущее себя оправдало. Это означает, что эксплерент
существенно продвинулся в создании или коммерсализации продукта.
2. Каждое новое вложение больше предыдущего и осуществляется
на более выгодных для эксплерента условиях.
Эксплеренты - фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых
сегментов рынка. Они занимаются продвижением новшеств на рынок.
Научно-технические разработки имеют приоритетное значение. Однако, инновационный бизнес не является занятием
чистой наукой или изобретательством.
На Западе инновационные фирмы возглавляют инженер, являющийся автором технической стороны проекта, и
менеджер, имеющий организационный и коммерческий опыт. Механизм такого союза
формируется из-за скептического отношения крупных компаний к рискованным
проектам. Не получив возможности реализовать новшество на своем предприятии,
менеджер увлекается новой идеей, оставляет прежнее место работы. После этого он
пытается реализовать эти идеи как независимый предприниматель.