Материально-техническое обеспечение строительства в условиях рынка
1 |
Система материально-технического обеспечения строительства в условиях рынка ориентирована на сеть предприятий промышленности и стройиндустрни, транспортных
и энергетических организаций, научно-исследовательских, проектных, учебных и
других учреждений, хозяйств. Она направлена на обеспечение строительного
комплекса необходимыми материально-техническими ресурсами.
Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся
достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксирована
законодательно: они обладают необходимой хозяйственной самостоятельностью по
отношению к управленческим и властным государственным структурам, имеют доступ
практически ко всем ресурсам, свободны в выборе контрагентов при совершении
торгово-закупочных и хозяйственных операций, самостоятельно (исходя из своих
интересов) распоряжаются получаемым доходом, выбирают направления развития
своей деятельности, руководствуясь целями получения максимальной прибыли.
Имеющиеся производственные мощности и объемы производства строительных
материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке. Проблема дефицита
материальных ресурсов для отрасли строительства с переходом к новой системе
хозяйствования отошла в прошлое.
Материально-технические ресурсы строительства подразделяются на производственные, непроизводственные и
природные (рис. 13.1).
Цели материально-технического обеспечения строительных организаций:
^своевременное обеспечение строительного производства необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;
^улучшение использования ресурсов: повышение производительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов, сокращение оборачиваемости
оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение
эффективности инвестиций и другие показатели;
^анализ организационно-технического уровня строительного производства и качества строительно-монтажных работ (услуг) своей организации и у конкурентов,
позволяющих разработать предложения по повышению конкурентоспособности
выпускаемой продукции — зданий и сооружений (услуг) и др.
Для достижения перечисленных целей в строительной организации необходимо постоянно выполнять следующие работы:
1. Проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков строительных материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. (оказание услуг). Выбор поставщиков
рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований:
наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в данной области, высокий организационно-технический
уровень производства, надежность и прибыльность работы, обеспечение
конкурентоспособности выпускаемых строительных материалов и др., приемлемая их
цена, простота схемы и стабильность их поставок;
2. Нормирование потребности в конкретных материально-технических ресурсах.
3. Разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода материально-технических ресурсов.