1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Таким образом, процесс реорганизации был максимально формализован и централизован. Вряд ли это отвечало требованиям времени, и,
возможно, эта чрезмерная централизация и явилась одной из причин срыва
установленных сроков проведения реформы, да и пробуксовки всех проводимых
мероприятий.
Для реорганизации колхозов и совхозов было предложено
три основных пути:
* раздел хозяйства на крестьянские хозяйства и малые предприятия с последующим их добровольным объединением в
ассоциацию или кооперативы;
* реорганизация хозяйства или его части в акционерное общество открытого или закрытого типа;
* реорганизация хозяйства или его части в производственный
кооператив (коллективное предприятие).
В том случае, если ни один из работников колхоза не заявлял о своем выходе, в качестве решения, которое должно было быть принято
на собрании, предлагалось всего два варианта:
* создание нескольких самостоятельных предприятий, каждое из которых принимает свою организационно-правовую
форму;
» реорганизация в акционерное общество или в производственный кооператив всего хозяйства (без выходящих работников).
В ходе реорганизации там, где это было экономически целесообразно, допускалось разукрупнение хозяйств, с тем чтобы Каждая часть
хозяйства реорганизовывалась по своей схеме.
На первый взгляд, первоочередные мероприятия и реформы были несовершенны и непоследовательны. Хотя ни у кого не вызывал сомнения тот
факт, что структурная перестройка сельского хозяйства была необходима, резкий
переход от укрупнения к разукрупнению и от интеграции различных отраслей,
занятых в аграрном секторе, к дезинтеграции и пересмотру эффективности сложившихся
связей не мог не привести к негативным последствиям уже на первом этапе.
Третий путь реорганизации — преобразование колхоза в производственный
кооператив или коллективное предприятие — и вообще могло показаться излишним,
Чек как, ни форма организации, ни производственные отношения при этом не
менялись. Тем не менее при осуществлении реформы достигалось главное —
обретение сельскохозяйственным товаропроизводителем чувства подлинного
собственника обрабатываемой земли и произведенной продукции. Дело в том, что
реорганизация в обязательном порядке сопровождалась определением стоимостных
характеристик имущества, принадлежащего сельскохозяйственному предприятию,
причем стоимость земли и имущественного комплекса определялась отдельно.