Финансовый менеджмент
Классическая технология описания бизнес-процессов в MS Visio
Ключевые показатели результативности
Ключевые показатели эффективности
Ключевые факторы успеха
Корректирующие и мотивационные решения
Критические факторы успеха работ
Максимизация стоимости компании как основная финансовая цель
Международное финансирование предприятий
Методика "Конти"
Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами
Методология ARIS
Национальные" особенности Российского управленческого учета
Новое в бизнес-планировании деятельности предприятия
Новые методы и методика формирования операционных бюджетов предприятия
Новые методы и методики анализа денежных потоков
Обзор возможностей в приложении к задаче моделирования бизнес-процессов
Обзор методологий моделирования, поддерживаемых продуктом
Области применения
Операционные бюджеты компании: бюджет закупок производства, накладных расходов, коммерческий и инвестиционный бюджеты
Описание и анализ бизнес-процессов посредством программного продукта MS Visio
Определение (расчет) плановых значений KPI
Определение окладной и премиальной составляющей
Определение полного перечня KPI, которые могут быть использованы для построения системы мотивации
Определение потребности в капитале
Организационная структура, процессы и документы системы стратегического управления
Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей
Организация управленческого учета
Основные ошибки и рекомендации по правильному применению финансовых показателей
Основные приемы и мероприятия по уменьшению сопротивлений
Основные принципы построения системы управления работой финансовой службы
Следующие