1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
 
 

 
Рис. 4.2. Основные виды рисков коммерческих предприятий
Процентный риск угрожает финансовому положению предприятия изменением депозитных и кредитных процентных ставок.
Инфляционный риск, связанный с ценовым, угрожает обесцениванием реальной стоимости капитала.
Инвестиционный риск угрожает потерями или неуспехом как капитальных, так и финансовых вложений (нарушения сроков работ, превышения сметы, технические ошибки, колебания биржевого курса, банкротство партнеров или контрагентов и т.д.).
Налоговый риск относится к категории политических рисков; коммерция тяготеет к стабильному налоговому законодательству.
Риск неплатежеспособности связан с общим положением предприятия, состояния его финансового баланса, уровнем ликвидности оборотных активов, наличием или отсутствием спроса, а также с общеэкономической ситуацией; этот риск может рассматриваться как риск банкротства.
Риск потери финансовой устойчивости связан с невыгодным соотношением собственных и заемных средств (см. коэффициент левериджа в разд. 1).
Используя комплекс управленческих действий, можно ограничить коммерческий риск. Известен набор действий и мер, позволяющих снизить уровень риска. Обычно риск подразделяют на допустимый, неизбежный и чрезмерный (недопустимый). Средством смягчения вероятных негативных последствий связанных с неопределенностью промежуточных и конечных результатов рыночной деятельности служат перспективные оценки величины и допустимости риска. Фирма должна        предусмотреть мероприятия, позволяющие или снизить степень риска, или застраховать себя от нежелательных последствий.
Выявление причин риска позволяет принимать научно-обоснованные меры по управлению рисками.
Управление риском - это комплекс маркетинговых мероприятий по оценке возможного риска и по проведению коммерческой, финансово-кредитной, производственной, торгово-сбытовой и организационной деятельности, направленной на снижение уровня риска или на его страхование.
Цель этой деятельности - минимизировать риск, выделить зоны минимального, среднего и недопустимого риска. Задачи управления рисками сводятся к следующему:
а)  найти зону (сегмент рынка) с меньшим уровнем риска (за счет отсутствия или слабой конкуренции);
б)    выпустить и продавать товар, пользующийся повышенным спросом (иногда уникальный по своим свойствам);